Что мешает инвесторам в России |
| 2004-12-17 12:25:30 После того как руководство шведской компании ИКЕА обвинило подмосковные власти в коррупции, в иностранной прессе появилось сразу несколько публикаций об ужасах инвестиций в России. Власти нашей страны обвиняются во взяточничестве, в создании бюрократических препонов и даже в угрозах иностранцам. "Известия" решили выяснить у самих инвесторов - что мешает их бизнесу в России и как часто они сталкиваются с произволом чиновников.
Даниэль Буркард, региональный коммерческий директор British Airways по Восточной Европе:
На протяжении многих лет мы пытаемся ввести утренний рейс из Москвы в Лондон, так как наши пассажиры постоянно просят нас об этом. В 2001-м нам сказали, что мы получим утренний рейс, если переедем из "Шереметьево" в "Домодедово". Конечно же, наш переход не был обусловлен только лишь желанием получить утренний рейс, были и другие более веские причины, но до сих пор мы не получили разрешения на утренний рейс. Нам сказали, что утренний рейс British Airways по маршруту Москва-Лондон идет вразрез с национальными интересами России. Интересно знать, почему лучшее расписание до главного финансового центра Европы, которое авиакомпания British Airways могла бы предложить российским бизнесменам и иностранным инвесторам, идет вразрез с национальными интересами? До сих пор никто мне это детально не объяснил.
Александр Шохин, председатель наблюдательного совета Инвестиционной группы "Ренессанс-Капитал":
Во-первых, мешает непредсказуемость поведения российских властей - в первую очередь правоохранительных и налоговых органов. Любая компания, в которую инвестируют иностранные или российские инвесторы, может оказаться, мягко говоря, переоцененной на рынке благодаря налоговым претензиям, которые могут быть выставлены в любой момент. Причем незащищенными оказываются в равной степени крупные, средние и малые компании. Нужны более четкие правила игры, которых сейчас нет.
Второе - выработка более определенной стратегии экономической политики на ближайшие годы, чтобы было более понятно, куда дрейфует экономическая система - к госкапитализму или к либеральной рыночной модели. Чтобы в зависимости от этого иностранные инвесторы могли ориентироваться на государственные проекты типа концессионных, на стратегическое партнерство с российскими компаниями на основе высоких политических договоренностей или на российский фондовый рынок, схемы IPO и так далее. Это тоже предполагает большую определенность.
Третий "мешающий" фактор заключается в определенной незавершенности модели функционирования финансового рынка, то есть фондового и банковского секторов. Для его устранения необходимо ускоренное завершение конкретных структурных реформ в банковско-финансовой сфере.
Олег Михасенко, президент Инвестиционной компании "БрокерКредитСервис":
В первую очередь иностранным инвесторам мешает несовершенство законодательства по защите прав собственности. Государство должно помогать защищать любую собственность, защищать бизнес. А для этого, я считаю, необходим ряд более жестких законов, защищающих права собственника. Кроме того, в финансовом секторе, где присутствие иностранного капитала особенно заметно, необходимо отметить несовершенную инфраструктуру фондового рынка, и в первую очередь отсутствие центрального депозитария.
Александр Николаев, управляющий директор швейцарской инвесткомпании MCT Asset Management по России и СНГ:
Одна из главных проблем для инвестора - непрозрачность самого процесса инвестиций. Не всегда понятно, что именно нужно сделать, чтобы получить разрешение, к примеру, на строительство. Согласования с местными властями часто опираются на устаревшие нормы и правила, поэтому сроки согласований невозможно планировать.
Но я не согласен с тем, что власти Подмосковья открыто вымогают взятки. Мне всегда казалось, что администрация Московской области - одна из самых адекватных среди тех, с которыми нам приходилось сталкиваться. Я допускаю, что в случае с компанией "ИКЕА" имеет место нагнетание истерии, а не реальные проблемы. Зачастую иностранные инвесторы, приходя в Россию, пытаются подогнать свою работу под западные стандарты. Но есть вещи, которые у нас делаются по-другому. А инвесторы спешат всех обвинить в коррупции. Наилучший способ для иностранцев в такой ситуации - нанять российскую команду, которая поможет им проникнуть на рынок, которая имеет необходимые связи и опыт. Ведь многие проблемы лежат в политической плоскости, и иностранцы их просто не понимают.
Жан-Мишель Жалинье, генеральный директор ОАО "Автофрамос":
Мы пришли в Россию с серьезными намерениями по развитию коммерческой и промышленной деятельности. Строительство завода, на котором будет производиться Logan с весны 2005 года, уже заканчивается, в настоящий момент идет наладка оборудования и тестируется технологический процесс. Однако, для того чтобы наилучшим образом осуществлять нашу деятельность, нам необходимо опираться на нормативно-правовую базу, адаптированную для крупных капиталоемких инвестиций. Например, федеральный закон "Об акционерных обществах", который требует, чтобы чистые активы были больше уставного капитала, не благоприятствует развитию инвестиционной деятельности.
В таможенной сфере, с целью создания благоприятной ситуации для инвесторов, необходимо снижение таможенных пошлин на комплектующие для осуществления промышленной сборки. Кроме того, желательно не испытывать административных трудностей, что приводит к увеличению сроков реализации проекта, например, процесс ТЭО или процедура приемки.
Также хотелось бы видеть решение трудностей с возвратом НДС, чтобы не лишать финансовых ресурсов предприятия-инвестора в тот момент, когда он в них более всего нуждается. В конечном итоге возврат НДС проходит через суд, что существенно увеличивает сроки этой операции.
Тим Макдоналд, президент компании TV3 :
Я работаю здесь девять лет и ни разу не сталкивался с ситуацией, когда бы кто-нибудь, например министерство, требовал незаконной платы за избавление нас от каких-то трудностей, отказывал нам в лицензии. Иногда решение вопросов отнимало больше времени, чем мне хотелось бы, но в конце концов все устраивалось, и мне не на что пожаловаться. Мы очень прозрачная компания, у нас много иностранных инвестиций, и мы не стали бы давать взятки. Мы не способны на это. Мы незнакомы с влиятельными людьми, у нас нет бизнеса на уровне Кремля и министерств, мы хотим вести дела обычным способом, как нормальные люди.
Если вы прибыли в Россию из западной страны, главное препятствие - это ваше сознание, работающее в западном стиле. Принятые в Соединенных Штатах бизнес-практики не всегда приводят в России к точно таким же результатам, даже если в принципе они правильны. Для работы в российских условиях они нуждаются в адаптации.
Мы - коммерческий телеканал. У нас нет политики и новостей. Чтобы жить, мы показываем развлекательные программы и продаем рекламу. Но в телевизионном бизнесе у вас есть и государственные компании. Я приехал из Соединенных Штатов - страны, где нет государственного телевидения. Это особенность США - у Англии и Франции оно есть. Российская ситуация более обычная для мировой практики. Но у меня она вызвала небольшую фрустрацию. Это совсем другой тип конкуренции, чем в США, где мы конкурируем с Time Warner.
Кати Вархи, российский представитель торговой марки Zara, входящей в крупнейшую испанскую розничную сеть Inditex:
В широком смысле у нас нет проблем. Кроме ситуации вокруг торгового центра "МЕГА". Однако и в данном случае это больше проблема "ИКЕА", чем наша. Ни с таможней, ни с покупателями у нас проблем в России не возникает. Налоги в этой стране довольно приемлемые. Что касается бюрократов, так они есть в любой стране. Как говорят, со своим уставом в чужой монастырь не ходят. У нас в Финляндии свои правила, у вас свои. Мы когда шли в Росиию, были готовы к подобным вызовам, к тому что придется адаптироваться к другой культуре, другим правилам. Российские бюрократы не смогли серьезно усложнить нашу жизнь.
Я считаю, что бизнес-климат в России наиболее привлекательный в Европе. По сравнению с Финляндией, где я также отвечаю за развитие бизнеса, перспективы работы нашей сети в России захватывающие. Россияне знают толк в моде и благосклонно восприняли нашу марку. И я бы ни за какие деньги не променяла возможность работать в России на возможность вести бизнес в другой стране. Мы будем продолжать работать в том же духе.
Бернард Сачер, председатель совета директоров Alfa Asset Management:
Главная причина, мешающая развитию бизнеса в России, заключается в том, что иностранцы не понимают правила игры. Люди знают, что потенциал роста огромен, они хотят работать, но при отсутствии главенства закона им необходимо понимать правила игры. А это всегда более рискованно - выяснить правила, чем просто следовать закону. Если мы считаем, что сейчас наша задача - помогать России, делать ее лучше, расширять возможности, для этого нужно в первую очередь главенство закона. Еще одна проблема - это коррупция. Причем коррупция не только чиновников, но в более широком смысле - тех, от кого зависит ваш бизнес. Конечно, ситуация меняется, но динамика улучшения очень слабая. Для тех компаний, которые не знакомы со спецификой бизнеса в России, это очень тяжело. Правда, я очень большой оптимист и считаю, что прогресс огромен. Хотя последний год не во всем оправдал наши надежды, глобальные изменения, которые происходят здесь, налицо. Надо смотреть, где мы стояли 15 лет назад, чтобы понять масштаб изменения. Это дает мне повод для оптимизма и уверенность в дальнейшем развитии. Рост будет - надо просто справиться с конкретными проблемами.
|
